微笑先生愤怒了

作为一个全程参与了9月20日销售培训活动的人，我理解微笑先生的愤怒。组织一次集体活动，需要组织者付出很多，像联系讲师、电话确认、联系场地、现场安排等，哪样都不是简简单单几句话就能搞定的，都需要实实在在的去跑，绝不像很多人想象的那样，在网上发个帖子就完了。因为爱，所以恨，也就不难理解微笑先生的愤怒了。

但愤怒不能解决问题，相反，愤怒会毁了这个论坛。作为论坛的老大，是不是更应该反思一下问题究竟出在哪里？并从中汲取经验教训，争取把下一次活动搞得更好？愤怒是魔鬼，望微笑先生三思。

下面写一下我个人的体会：
本次活动成功的地方：
1、以销售人论坛的名义组织了一次活动。这个第一次具有里程碑式的意义。就好比销售签下第一单，不管过程多曲折，签下第一单，就可以跟人家说，老子也是个销售了。
2、现场气氛比较热烈。说实话，比我第一次组织这种活动气氛好多了。关键是组织者在心里要设定一个最低目标，就不致太过失望了，如果总想着和金马奖颁奖晚会比，那只能是平添烦恼罢了。
3、我个人在讲座和谈话中有收获。不说别的，仅仅是刘老师对最后提问的那两个问题的回答，就值这87块钱。
4、对于组织者而言，肯定得到了很多的经验和教训，这可是人生的一笔财富呀。

本次活动失败的地方：
1、现场到的人不多，可能就20来个，一般说来，这种规模的讲座是激不起演讲的热情的。
2、照相应该上午休息的时候照，到下午，有些人离开了。而中途有人离开是应该提前预料到的。
3、中午吃饭应该大家一起聚餐，AA制的，可以喝点酒，饭桌上总是会有很多的话题，这样就可以更好的消除人与人之间的陌生感。
4、应该让每个参加的人简单的介绍一下自己，尤其是要把论坛中的ID和人名对应起来，这样有利于大家相互认识。

本次活动的经验总结：
1、大家都不熟悉的情况下，在网上召集的活动，一般实际到场的人和报名人，比例大约为为1:3，与人的素质无关，这是以前技术论坛的统计数字，对于销售论坛，可能或更更低一些，即1:4左右，这是以后搞此类活动应该提前预计到的。倒不是说做销售的人言而无信，只是销售人员一般工作时间不固定，意外事比较多，相信这次活动中，就有不少爽约的人是因为临时有事才没去的。当然了，以后大家熟悉了，就不会有这么多爽约的人了。
2、现场好像没有录音，更没有摄像。搞这类活动，最大的意义不在于多少人参加了，更不在于组织者从中获取到多大的经济利益，而在于是否能扩大论坛的影响力。录音和摄像可以放到网上供免费下载，每一次下载就是一个广告宣传。不要担心免费下载就不会有人现场参加了，就像球赛有电视直播也有买票去现场一样。

其他的建议：
1、再有类似的活动，建议按照行业细分一下，因为每个行业的销售，其过程、方法都是完全不同的。细分才能提供更好的服务，也能更好的进行交流。
2、把此类活动属于论坛推广的一部分来运作，组织者要认真对待，毕竟人气是论坛的根本，所有的活动应该以提高人气为基本原则，切不可寒了网友的心。
3、要明确此类活动能满足参与者哪方面的需求，并围绕该需求做文章。比如外出旅游，关键是怎么能玩得好。培训学习，关键是要真能学到实际的东西。
4、建议以后搞一些这样的活动：确定一些销售方面的议题（可以很宽泛），让网友投稿（可以是PPT、也可以是文字稿），经过审稿后，到时候让投稿的网友上台讲。这样既可以集思广益，提高积极性，又可以降低费用。可以一个季度或半年搞一次。

最后想说几句话：
1、微笑先生好像对贵州、河南、湖南的朋友有偏见呀，这样是不好的，况且，今天去的也有河南的朋友呀。
2、慎用“传销与狗不得入内”之类的话，呵呵。
3、“美美”管理员可是今天坐在教室左排中间的那位可爱MM ？很热心的，呵呵。

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